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7個(gè)反傳統(tǒng)、卻又最真誠有效的投資理念
你也許就是那種可以讓錢為你打工的幸運(yùn)兒?？上也皇?，我的錢似乎總是很懶，“錢生錢”這種事從來沒有在我這實(shí)現(xiàn)過，我只能打工賺錢。我不會(huì)像美國那些娛樂界名媛家族的千金小姐們那樣，在聚會(huì)上露個(gè)面就有人付錢；或是坐在地下室給什么人指點(diǎn)指點(diǎn)最近的風(fēng)向，不管說得對不對先把一沓錢收入囊中；也沒人在我探尋全球貨幣流...
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回收理念再思考
2002年，著名的環(huán)保建筑師比爾?麥克唐納和他的業(yè)務(wù)伙伴，即環(huán)境化學(xué)家、前綠色和平組織（Greenpeace）活動(dòng)家、德國人邁克爾?布朗嘉合作撰寫了一部開創(chuàng)性的著作《從搖籃到搖籃：重塑人類生產(chǎn)方式》（Cradle to Cradle: Remaking the Way We Make Things）...
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為什么說T-Mobile是Sprint的大救星
有時(shí)候，“對手”也能成為最好的盟友。如果T-Mobile投資由斯普林特（Sprint）擁有多數(shù)股權(quán)的科維（Clearwire），就可能出現(xiàn)上述情況。目前，科維正在美國提供第四代（4G）無線通信網(wǎng)絡(luò)，覆蓋范圍已超過4100萬人口。但該公司計(jì)劃繼續(xù)擴(kuò)張網(wǎng)絡(luò)，在本周，科維的4G網(wǎng)絡(luò)就會(huì)覆蓋到紐約市，而預(yù)計(jì)...
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反黑客斗士
圖片：BENJAMIN LOWY《財(cái)富》（中文版）-- 在2013年6月的一個(gè)上午，威爾·阿克利（Will Ackerly）在他位于華盛頓哥倫比亞特區(qū)的公寓里剛剛打開筆記本電腦就開始擔(dān)心起來。《衛(wèi)報(bào)》（The Guardian）剛剛刊登了一篇關(guān)于美國國家安全局（National Security A...
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為有效的營銷買單
艱難的局勢迫使一家在線零售商改造其營銷計(jì)劃?？谑觯篔ames Bullock；整理：Malika Zouhali-Worrall(Fortune Small Business) --2008年5月，我?guī)缀蹙癖罎ⅰ@并非毫無來由。5個(gè)月前，我為自己的公司Toyrocket.com——一家在線玩具零...
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CEO日報(bào)：迪士尼CEO談反墮胎法
【大公司新聞】迪士尼CEO談反墮胎法迪士尼（Disney）CEO鮑勃·艾格（Iger）稱，如果佐治亞州新的反墮胎法生效，該公司將把攝制工作撤出佐治亞州，因?yàn)閿z制人員可能不想在那兒工作?！叭绻@個(gè)提案成為正式法律，我不認(rèn)為我們可以繼續(xù)在佐治亞州進(jìn)行拍攝工作，”他說。該法案實(shí)際上已經(jīng)獲批成為法律，如果...
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蘋果iPhone5真機(jī)實(shí)測反響熱烈
圖片來自joyoftech.com蘋果公司（AAPL）挑選iPhone新機(jī)型的試用版用戶時(shí)一如既往地小心。重要的報(bào)紙和雜志、喜愛蘋果產(chǎn)品的博主往往備受青睞；某些時(shí)候，蘋果還會(huì)刻意選擇頗具影響力的科技網(wǎng)站為其評估最新機(jī)型。沃爾特?莫斯伯格，《華爾街日報(bào)》（The Wall Street Journal...
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9個(gè)因過于超前而失敗的創(chuàng)業(yè)理念
風(fēng)險(xiǎn)投資家非常愛說一些經(jīng)驗(yàn)之談，甚至整個(gè)創(chuàng)業(yè)界都流行著一些金科玉律。最經(jīng)典的莫過于一個(gè)關(guān)于創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)的經(jīng)驗(yàn)之談：“唯一比犯錯(cuò)更嚴(yán)重的就是過于超前?！币騽?chuàng)業(yè)理念太超前而失敗的例子簡直數(shù)不勝數(shù)。不過自從“.com”泡沫破裂后，許多當(dāng)年失敗得一塌糊涂的點(diǎn)子，又以其它形式重新煥發(fā)了青春，成為生機(jī)勃勃的企業(yè)。這...
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黑石的另類信貸理念
信貸是私募股權(quán)投資的助推劑。借助信貸，私募股權(quán)公司往往只需拿出收購價(jià)30%或40%的資金。并且，信貸條款越好，私募股權(quán)公司受益越多。因此，人們會(huì)認(rèn)為，如今接近于零的超低利率對私募股權(quán)行業(yè)來說是個(gè)福音，但黑石集團(tuán)（Blackstone Group）總裁托尼?詹姆斯則認(rèn)為，這種想法可能有點(diǎn)過了。詹姆斯在...
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有效的領(lǐng)導(dǎo)者需要的不只是權(quán)力
傳統(tǒng)智慧告訴我們，權(quán)力具有誘惑性。越來越多的心理學(xué)研究也證實(shí)了這一點(diǎn)。權(quán)力會(huì)改變大腦處理信息的方式。在我的職業(yè)生涯中，我注意到，一旦大權(quán)在握，人們就會(huì)更加審慎地監(jiān)控他們自己的行為，而不大重視其他人的行為和反應(yīng)。他們會(huì)變得不太關(guān)心別人的言行。另外，他們常常會(huì)想方設(shè)法地獲得一些能彰顯和強(qiáng)化自我身份的東西...
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